संरचना और कार्य

 

लक्ष्य

एचसीएल सतर्कता संगठन के लिए उच्चतम नैतिक मानकों को बनाए रखने में निष्पक्ष और पारदर्शी ढंग से, इक्विटी, ईमानदारी और निष्पक्षता के साथ काम करने के लिए लोगों को सतर्कता प्रशासन की गुणवत्ता में सुधार और लगातार सुधार करेगा।

संरचना और कार्य

एचसीएल सतर्कता विभाग का नेतृत्व मुख्य सतर्कता अधिकारी करते हैं। श्री संजय कुमार सेंगर, उप महाप्रबंधक (सतर्कता) सतर्कता से संबंधित कार्य में सहायता करते हैं।एचसीएल सतर्कता के कार्य सामान्य रूप से निवारक हैं। एचसीएल सतर्कता का फोकस सक्रिय है, इसलिए लोगों को अखंडता, निष्पक्षता, निडर और पारदर्शी तरीके से, संगठन के लिए उच्चतम नैतिक मानकों को कायम रखने के लिए कार्य करने में सक्षम बनाने के लिए पर्यावरण को सुविधाजनक बनाने की ओर अग्रसर है।

शिकायत देने की प्रणाली

वेबसाइट के माध्यम से सतर्कता मामले से संबंधित शिकायतों को प्राप्त करने के लिए प्रावधान किया गया है। यह प्रणाली में पारदर्शिता लाने और प्रक्रियाओं में तेजी लाने के लिए है शिकायतकर्ता की सच्चाई की पुष्टि के बाद वेबसाइट के माध्यम से प्राप्त सभी शिकायतों पर कार्रवाई की जाती है और शिकायत की सत्यता की पुष्टि के बाद और कार्रवाई की गई है और निर्धारित प्रक्रिया के अनुसार आगे की कार्रवाई की जाती है। सीवीसी के दिशानिर्देशों के अनुसार, अगर कोई शिकायत सामान्य प्रकृति की होती है और कोई जांच योग्य तथ्य नहीं है तो अनाम / छद्म नाम पर शिकायत पर कोई कार्रवाई नहीं की जाती है।

शिकायत लोड करने के लिए दिशानिर्देश
  • शिकायत को विशिष्ट विवरण जैसे कि निविदा / आपूर्ति / आदेश / कार्य क्रम संख्या, के साथ विशिष्ट होना चाहिए। निविदाओं से संबंधित शिकायत के मामले में और तारीख आदि। खनन योजना / खनन योजना की योजना के बारे में शिकायत संबंधित अनुमोदन के मामले में उल्लेख किया जाना चाहिए
  • शिकायत प्रसंस्करण के लिए सही नाम और पता अनिवार्य है।
  • शिकायत दर्ज करने के बाद विषय पर कोई पत्राचार नहीं किया जाएगा।
  • अगर यह पाया जाता है कि शिकायत झूठी थी और अधिकारियों के उत्पीड़न के कारण होता है, शिकायतकर्ता के खिलाफ कार्रवाई की जा सकती है।
  • सतर्कता वाले कोण की शिकायत केवल जांच की जाएगी। सतर्कता के कोण में अधिकारी की आधिकारिक स्थिति, मांग और अवैध अनुग्रह की स्वीकृति, गैरकानूनी / जालसाजी या धोखाधड़ी, सकल और जानबूझकर लापरवाही के मामले, निर्धारित प्रणाली और प्रक्रियाओं का अत्यधिक उल्लंघन, विवेक की बेरहम प्रक्रिया, मामलों के प्रसंस्करण में देरी, आदि।